ANALISIS NILAI HASIL DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PEMBANGUNAN PROYEK GEDUNG PERAWATAN TAHAP II RSPAL DR. RAMELAN SURABAYA
DOI:
https://doi.org/10.47662/alulum.v12i1.536Keywords:
Crashing Program, Estimasi, Kinerja Proyek, Nilai Hasil, Time Cost Trade OffAbstract
Keberhasilan proyek dilihat dari biaya dan waktu. Jika terjadi perbedaan antara biaya dan waktu, proyek tersebut memiliki manajemen proyek yang buruk. Nilai hasil adalah metode untuk menghitung anggaran sesuai pekerjaan yang terlaksana. Hasil penerapan metode nilai hasil ditinjau dari minggu ke-1 hingga minggu ke-21 mengalami keterlambatan tetapi cashflow dalam keadaan baik. Diketahui Estimate To Complete (ETC) sebesar Rp 62.479.917.797; Estimate At Complete (EAC) didapat sebesar Rp 79.555.767.797; Estimate Date complete (EDC) adalah 400 hari lebih lama 160 hari dari jadwal rencana 240 hari. Hasil tersebut dilakukan percepatan dengan metode Time Cost Trade Off untuk mendapatkan biaya dan waktu optimum. Biaya dan waktu optimum didapat dari biaya proyek terkecil dengan durasi optimum dari penambahan 4 jam lembur dengan durasi crashing selama 40 hari (0,98%) lebih efisien dari durasi keterlambatan 400 dikurangi total durasi crash 360 hari, dan biaya optimum sebesar Rp 558.568.504 (0,56%) lebih efisien dari pengurangan biaya normal Rp 99.271.457.869 dengan biaya crashing Rp 98.712.889.365.
References
Asghori, I., Yakin, K., & Octaviani, M. (2023). Analisa Manajemen Waktu Dan Biaya Pada Proyek Modernisasi Pabrik Gula Dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil. Construction and Civil Integration Technology, 01(01), 7–15. https://doi.org/https://doi.org/10.25139/concrete.vli01.6167
Ma’ruf, J., Rahman, T., & Budiman, E. (2019). Analisis Biaya Dan Waktu Pada Proyek Dengan Menggunakan Metode Least Cost Analysis (Studi Kasus: Rehabilitasi Gedung Sekolah MAN 1 Samarinda). Seminar Nasional Rekayasa Tropis, 02(01), 173–181. http://e-journals.unmul.ac.id/index.php/SEMNASTEK/article/view/2824.
Mahapatni, I. A. P. S. (2019). Metode Perencanaan Dan Pengendalian Proyek Konstruksi (M. N. Indriani (ed.)).
Nono, Y., Pratasis, P. A. ., & Malingkas, G. (2019). Analisis Metode Nilai Hasil Terhadap Waktu Dan Biaya Pada Proyek Office And Distribution Center, Airmadidi, Minahasa Utara-Manado. Jurnal Sipil Statik, 7(11), 1465–1477.
Putra, I. N. D. P. (2018). Land value estimation model as impact of infrastructure development in Kaliwates Jember Indonesia. International Journal of Civil Engineering and Technology, 9(11), 1016–1030.
Putra, I. N. D. P., Amalia, Y. S., & Dewi, G. A. M. K. (2019). Framework Of Construction Procedure Manual Of The Project Management Unit And Other Stakehlders In The Surabaya City Government. International Journal of Advanced Research in Engineering and Technology, 10(6), 174–182.
Simatupang, J. S., Dundu, A. K. T., & Sibi, M. (2015). Pengaruh Percepatan Durasi Terhadap Waktu Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus?: Pembangunan Persekolahan Eben Haezar Manado). Jurnal Sipil Statik, 3(5), 281–291.
Stefanus, Y. (2017). Analisis Percepatan Waktu Penyelesaian Proyek Menggunakan Metode Fast-Track Dan Crash Program. Jurnal Media Teknik Sipil, 15(1), 74–81. https://doi.org/10.22219/jmts.v15i1.4494
Umam, M. F. (2022). Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Hibah Perluasan Gedung Sabhara Polres Lamongan. 02(02), 93–114.
Wicaksono, M. B. (2021). Analisis Kinerja Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Infrastruktur Laboratorium Tradisional Food GMP Facility (Paket 3). Akselerasi: Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 3(1), 41–49.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Muchammad Ainur Rozik, I Nyoman Dita
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
